シラトリで成長するGROWTH
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キャリアプラン
シラトリの教育・研修の考え方
人は学び続けなければ成長しません。しかし、受け身の姿勢では、学びの効果は期待できません。シラトリの研修では、自ら学び、仕事で活かすことのできるカリキュラムを用意しています。社員一人ひとりが「自己改革」を遂げ、「学びの集団」となることが、会社の発展につながると考えているからです。シラトリの研修体系
【階層別研修】
「新入社員」「主任」「副店長」「店長」と社員を階層別に分けて、異なる研修を受けることで、それぞれの立場で必要になるスキルや仕事に取り組む姿勢を身に付けます。【シラトリカレッジ】
スポーツショップ専門学校と提携して、スポーツショップの販売実務を理論的、体系的に学ぶことで、プロスタッフの早期育成を目指します。この研修は選抜制を取っていて、合格者は「第○期生としての修了証」を受け取ることができます。【テーマ別研修】
階層別研修とは異なり、役職や階層にこだわらず、ビジネスシーンで必要になるスキルや期待するテーマを習得するための研修です。マーケティングや販売促進など、本部スタッフはもちろん、これから専門職に就くことを希望していれば、自主的に応募することができます。【全社員研修】
正社員だけでなく、契約社員やパート、アルバイトのスタッフも受講する研修です。ハラスメントやメンタルヘルスについて学び、職場環境や人間関係の改善に役立ててもらいます。。キャリアイメージ
キャリアのスタートは、店舗での販売職からです。お客様への接客対応、売上・利益の管理、店舗や売り場作りなど、店舗での様々な経験は、すべての仕事の基礎となります。
店舗で経験を積んだ後は、個人の適性や希望に応じたキャリアを形成することができます。
店舗で経験を積んだ後は、個人の適性や希望に応じたキャリアを形成することができます。
店舗での各部門責任者(ゴルフ担当、野球担当、スキー担当など)となり、本部のバイヤーと情報交換を図ったり、商品展示会に参加したりして、仕入担当者を兼務します。
その後、店長や副店長として、店舗をマネジメントするコースと部長や副部長となり、仕入や販売促進の企画・立案・推進を行う専門コースに分かれます。
その後、店長や副店長として、店舗をマネジメントするコースと部長や副部長となり、仕入や販売促進の企画・立案・推進を行う専門コースに分かれます。